L’article examine l’intégration croissante de l’intelligence artificielle (IA) en entreprise en 2025, en mettant l’accent sur l’émergence stratégique des agents d’IA. Cette adoption accélérée s’inscrit dans une logique de transformation numérique visant à renforcer à la fois l’efficacité opérationnelle et la compétitivité. À travers le prisme de la théorie des sociotechnologies de Bruno Latour, l’IA agentique peut être vue comme un acteur non humain qui redéfinit les rapports au travail et à la gestion des données, en devenant un médiateur au sein des organisations.

Le déploiement massif de ces agents, bien que récent, illustre une hybridation des systèmes numériques : en combinant le développement sur plateformes dédiées et l’intégration dans les applications métier existantes, les entreprises cherchent à concilier innovation technologique et continuité organisationnelle. Cette approche pragmatique reflète les concepts de Pierre Bourdieu sur la stratégie dans les champs sociaux, où les acteurs adaptent leurs pratiques pour maintenir leur position.

Par ailleurs, les investissements ciblés sur la performance, la cybersécurité et le développement logiciel révèlent une double aspiration à maîtriser les risques tout en exploitant les potentialités techniques, rejoignant ainsi les débats contemporains sur la gouvernance éthique et responsable de l’IA. Le texte illustre donc un déplacement conceptuel vers une intelligence augmentée intégrée et encadrée, annonçant l’instauration d’un régime de cohabitation entre humains et machines dans le monde professionnel.