Le choix d’une solution SASE (Secure Access Service Edge) s’apparente à un exercice stratégique pour les entreprises visant à moderniser leur sécurité et leur infrastructure réseau. Ce processus ressemble à la théorie de la racionalité limitée définie par Herbert Simon, où les entreprises ne disposent pas de toutes les informations nécessaires pour prendre des décisions optimales. Ainsi, elles doivent établir des critères pour cibler les solutions les plus pertinentes.

Sept critères majeurs guident ce choix : la cartographie des besoins, l’empreinte géographique, l’adoption du cloud, les exigences de performance réseau, la posture de sécurité, les exigences réglementaires, et le budget. Ces critères s’alignent sur la notion de complexité et d’incertitude, débattues par des penseurs comme Edgar Morin, qui mettent en avant l’importance de l’adaptabilité face aux évolutions futures des menaces et des besoins.

En mobilisant ces critères, les entreprises peuvent naviguer dans la complexité du marché des solutions SASE, ce qui reflète le concept de gestion des risques et des incertitudes développé par des théoriciens comme Nassim Taleb. Ce processus invite à une réflexion approfondie et prospective pour garantir une sécurité efficiente et durable.