Atos se positionne comme pionnier dans le domaine de l’IA générative, grâce à une stratégie centrée sur l’exploitation de son expertise et de sa base de clients. Cette approche rappelle les principes de l’**innovation disruptive** proposée par Clayton Christensen, qui met en avant la capacité à créer de nouveaux marchés ou à renforcer les positions existantes grâce à des solutions technologiques avancées. Atos utilise une plateforme fondée sur la technologie Microsoft pour développer diverses applications d’IA générative, permettant de transformer les processus internes et de proposer des solutions innovantes aux clients, ce qui immortalise l’idée de l’**intelligence collective** développée par Pierre Lévy.
L’entreprise accompagne ses clients dans plusieurs problématiques, dont la gestion de la connaissance et l’automatisation de tâches manuelles, en s’appuyant sur un large spectre de secteurs d’activité. Cette diversité d’applications évoque les théories de l’**apprentissage organisationnel** de Peter Senge, qui soulignent l’importance de l’adaptabilité et de l’innovation continue au sein des organisations pour rester compétitives. Enfin, Atos attire des talents en IA pour renforcer son équipe et continuer à innover, illustrant ainsi l’importance des **ressources humaines** comme force motrice derrière l’innovation technologique, concept clé dans la théorie des ressources et compétences développée par Gary Hamel et C.K. Prahalad.
